大当家的信：2015年11月
公民们，大家好！本月我们迎来了星际公民三周年活动，以及星际公民2.0 PTU这一重要版本的发布。同时我们也迎来了猫鼬第1000位新成员Howkid，在授予其舰队编号后，我们正式跨过编号破千的里程碑。在猫鼬创立的两年多来，已经有千位公民申请加入了猫鼬，遗憾的是有五十多位公民匆匆离去，不过我希望在曾经和将来，我们 进则同舟以共济，退则相忘于江湖。
自从去年8月起，每个月我会写一点自己的思考和所见所闻，慢慢形成了每月致信这个系列的帖子。在这一年多里，我阐述了很多想法，当然我也在不断的学习和变化，但是遗憾的是，只有很少的成员会与我探讨，并没有形成一个讨论的氛围。这并不是我想要的，不喜欢所谓的“权威”，也不不在乎正确与否，我觉得交流才是最重要的。所以我想从12月份开始，从上月底或月初找一个话题（尽量是关于星际公民或者舰队组织），然后在这个月大家能够根据这个话题进行讨论，然后我在月底关于这一个月的讨论写一封帖子进行总结。如果你有什么好的提议可以联系我，万分感谢。
Kewell
随着 ptu2.0的完善 咱也 可以准备讨论讨论 2.0正式开放 的时候 大家一起怎么坑老外了~;P 我建意你把一些困難和難決定的事提出來做議提,不然大家沒從談起,也不了解組職在幹什麼? 我建意你把一些困難和難決定的事提出來做議提,不然大家沒從談起,也不了解組職在幹什麼? 2.0完善的差不多 后一定要出点活动的， 而且也要 出点舰队视频 发出来 让那些没法玩的也看看 这样子 才好带动积极性 ，毕竟放了这么长时间了 。估计好多人都忘了 账号了吧~;P 感谢组织，愿组织发展越来越壮大，为共同的爱好！ 希望舰队比如商业，探索，战争的安排，利润分配方面进行讨论。舰队要快速发展，必须资源整合，整合之后，经济实力加强，面不了内部需要大量的矿材，SC估计和EVE差不多，倒是候内部怎么消化资源材料武器，然后怎么让为舰队付出的成员得到回报，然后将内部资源整合外销获得利润，再将利润分配下去称为福利提高成员积极性，除去基本的游戏机制之外开辟赚钱方式。若是舰队化管理如何去分配利润，给为了舰队付出的成员创造收益。
个人讨论内容：
①游戏开始前希望进行稳定上线玩家统计，并统计船只数量。为开服后的计划进行前期准备的铺垫。
②以现阶段游戏开放或测试服已知内容进行发展性讨论，如游戏开服后的发展计划，发展方向的规划与部署。
③舰队成员积极性提高的具体内容。
个人建议：
①希望在开服前2个月统计完毕所有资源，这样可以对游戏有个很好的前期准备和部署。
②因为我们舰队是中国舰队，在外服是存在一定性的必然存在的排挤，个人建议抢占先机，星际公民探索必然是一个有巨大利润和竞争的模式，希望开服前组建每组大致在50人左右分为多组的探索队伍现行进行深空探索对往后经营做好准备（主要为稀有矿藏行星与稀有矿点），并组织50人的护航队伍随船或驾驶有攻击力的舰船护航。同时迅速组织至少5~10艘挖矿船对舰队内部进行资源补给发展舰队本身，并30人左右的护航队伍避免经济和舰船上的损失。舰队前期发展个人建议，探索队伍进行未知的深空探索后，后方在已知区域内尽量打造一个生态三角，为舰队成员谋利。（1、论坛开始任务区，危险区域采矿或探索以及商贸等等和其他的队伍发布任务，舰队成员可以进行报名参与队伍发布的任务，发布任务者对合格的雇佣者支付一定额度的雇佣金。2、开设交易区，各项物品内销的版块。3、交易区的外销版块，组织一定数量可以与外国人沟通的人员，对不懂英文的舰队成员进行代售，代售之后收取一定额度的服务费用和有效的落实舰队内部税收安排。）
③积极性问题一直存在的核心问题，这决定这舰队的各方面的战斗力。积极性是直接作用在利益之上的，至于这方面我不太懂，这需要非常详细的讨论和布置。 忘记说了，委托外销是建立在税收和贡献上的。如卖出1000-税收-服务费用。税收是舰队定额，服务费用部分计入贡献度，部分作为代售人员的辛苦费。 Jackychim 发表于 2015-11-30 22:11
我建意你把一些困難和難決定的事提出來做議提,不然大家沒從談起,也不了解組職在幹什麼? ...
现在主要是需要能让大家活跃起来，能够慢慢形成一个自下而上有序构建起来的公民组织。我觉得我们的组织本身只是一个存在于大家想象中的实体，它是不会去“做”什么的，做什么是每个成员的事情，而组织的意义是让这个圈子里已经形成的规则和秩序以明确的方式促进我们的协作。
所以，大家可以立足于这样一个开始和发展：我要做什么，吸引伙伴加入，慢慢能形成一个良性的默契，让这个默契能够成为组织生态环境的一部分.... Firepunch 发表于 2015-12-2 10:27
2.0完善的差不多 后一定要出点活动的， 而且也要 出点舰队视频 发出来 让那些没法玩的也看看 这样子 才好带 ...
恩，正好最近约束他们在搞虚拟航展，我联络下看看舰队的飞行爱好者是不是可以录一些视频。
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